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職場新鮮誌

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職場觀點

中年轉職:5 個關鍵思維,幫你提高職場身價

快時代下,工作技能不斷重塑,轉職不再是年輕人的權利,要想提高職場身價,你不可不知中年轉職的未來趨勢。

你不可不知中年轉職的未來趨勢。圖片來源:unsplash_Cheers雜誌提供 你不可不知中年轉職的未來趨勢。圖片來源:unsplash_Cheers雜誌提供

中年轉職必知的3件事:

1. 年資不代表能力,要能列出具體實證,才能為履歷加分。
2. 產業前景跟職涯的發展可能性,都是轉職必須考量的要件。
3. 中年工作者可強調三高,包括高IQ、高KQ、高EQ,凸顯自身韌性。

當全球產業變遷,工作人勢必要跟著改變,其中中年工作者,恐是變動最大的一群。一來是企業在數位轉型過程中,他們很容易因為技能不足,直接面對淘汰賽壓力;二來新興職種不斷出現且多跟數位技能相關,若選擇轉換跑道,卻又要面對工作條件時不我予、機會減少的雙面擠壓。

去年《Cheers》與成功大學共同推動的「2021年未來人才調查」便顯示,有近8成的企業認為自家員工,至少超過2成以上必須學習新能力。

中年工作者的定義是什麼?根據世界衛生組織(WHO)定義,中年人是年齡介於45~59歲的一群人。有一些人的體力可能開始下滑、選擇機會變少。

但卻是知識含金量最高的巔峰期,若選對戰場,不少人甚至在這個階段創下新的職涯高峰。

例如,張忠謀在54歲時從美國回台擔任工研院院長,隔年創辦台積電便是一例。

中年轉職需注意什麼?

隨著台邁向高齡化的速度越來越快,加上平均餘命不斷延後,基於經濟安全的考量,中高齡續留職場的比例勢必也會大幅增加,讓「中年轉職」在近幾年受關注度越來越高。

對已經開始邁入前中年、或者正值中壯階段的工作人來說,面對中年轉職需要那些思維與準備?

1. 前中年期 (35~45歲)

雖然中年定義是從45歲以後開始,但中年轉職能否順利,早從前十年的軌跡便已決定。

雖然勞基法明訂不得有年齡歧視,但實際上,若以企業晉用白領工作者的整體慣例觀察,接近40或40歲以上的職缺,大多有管理任務。

Check:定期檢查專業的競爭
要想在中年轉職順利,這個階段必須打好地基,每隔2~3年檢視專業、職涯是否向上攀升。不像35歲以下的工作者,大多仍在探索、累積實力的階段,處於前中年期必須要鎖定賽道、下苦功,讓自己成為某個領域的專家,甚至是帶領團隊前進、幫助公司成長的核心人物。

Check:橫向選擇的機會點
管理職缺大多僧多粥少,中年求職除了垂直升遷的選項以外,還有很大一群人,是必須尋求水平擴張資歷,也就是轉換到非原本熟悉的跑道,這會非常仰賴你過去是否有大量協作的經驗,以及能否跨域學習。

因此當有機會執行跨部門專案時,應該盡量抱持開放心態,主動學習新的Know-how。例如UX、UI友善介面的設計原理、業務的交涉藝術、活動的規劃與執行…等,進而因為多元、敏捷的實務歷練,有更多籌碼做選擇。

安麗大中華區副總裁劉明雄就是典型的例子,他歸納出一套水平升遷哲學。

早年他在台灣從倉庫物流做起,雖然不是核心部門,但是遇到跨部門間三不管地帶、或者沒人解決的專案,他一向抱持「我來」的心態,有程式基礎的他,因為透過程式解決財務流程上的問題,後來被調去財務單位;又因為對庫存、財務數字敏感,後來又被調去管行銷;最後成為台灣安麗總經理後,又高升去東南亞、大陸歷練。

他以自己的經驗分享,許多人多只看到「垂直升遷」的風光,但卻低估了「水平升遷」的重要性。

他建議如果在同一家公司,有輪調或者見機爭取的機會,等於是在「熟悉的環境做陌生的新事情」,其實成功機率反而很大。

Check:對身價指標要有警覺
在職涯前中年期,大概過了35歲後,要了解自己的市場身價有個極具代表性的指標──獵頭是否找過你。若你在組織內專業受到認可、在業界累積不錯的風評,相信即使面臨中年轉職,也能藉由獵頭或業界人脈,找到含金量更高的工作。

特別是高薪、高競爭力的工作,許多過來人都不約提到一個殘酷的經驗法則:

35歲前看人力銀行投履歷,35歲後如果沒有獵頭、人脈轉介,與好工作的距離只會越來越遠。

2.中年期(45~59歲)

這個階段找工作,不像前中年期,屬於蹲低、儲備能量再跳遠的醞釀期。而是必須要能馬上展現出你的實力與戰力。

Check:履歷表要能交代出戰功
不像30歲以前還有年齡紅利可以當跳跳族,胡亂探索找方向,45歲以後的履歷表要能寫出戰功實績,不管是量化或質化成果,都必須言之有據。

例如、清楚說明過往達成關鍵績效指標(Key Performance Indicate,簡稱KPI)的成果,甚至在展現每項專案成果時,以「PDCA」讓面試官立刻掌握你在任務上,實際的Plan(計畫)、Do(有效執行)、Check(檢視)和Action(行動),從中了解你做事的邏輯。

Check:清楚確認職務、目標、資源
中年轉換工作的成本通常較高,在做出決定前,必須要評估勝算風險,尤其是欲爭取的公司企業文化如何、直屬主管的領導作風,皆為務必納入評估的要件。這兩件事與專業無關,但與你的做事理念、價值息息相關,更要納入評估。

此外,不同的公司在職務、階級設計亦有所不同,在應徵工作時,務必要針對Job Description(職務描述)問清楚;若是管理職,要再三確認舞台與資源,例如未來可運用的人力與預算,以免才華無從施展,反倒發展性更受限。

在人生的下半場,不再像初登板的球員,還在試水溫、找手感,具一定資歷的資深工作者,要承擔的責任通常更大,在職涯上也處於定錨的階段,在心境上也更清楚自我價值,以及想從工作中獲得什麼,因此在評估工作時,必須考量個人企圖,從內在驅動力,找到符合志業的工作,才能做得長久。

中年轉職有何風險?

中年轉職須經過評估風險與審慎思考,否則賠上的代價將遠比新鮮人高上許多。以下是不可忽視的風險:

風險1:技能不符被被迫職級
企業數位轉型速度非常快,轉職不必然等於高升,如果技能無法領先,選擇轉職有可能要屈就新工作,而且未來這種發生機率不低。

風險2:年齡差距導致適應不良
人天生是不愛變動的動物,當你的年齡愈大,對於人群的適應力很可能會隨之下滑。

風險3:容易被列入危險名單
雖然每家公司都不會直接列出員工的年齡天花板,但若到新東家後遲遲未展現實質貢獻,相對容易被列入資遣的危險名單。

轉職是每一個人必經的修練,在世界變動越來越快的今天,職涯的風險也在升高。不論是年輕或中年,都必須要更有計畫、意識地儲備好下一份工作。

台大名譽教授李吉仁曾說,「下班再快樂,也無法解決上班的不快樂。」

邁入不惑之年,會更清楚內心的渴望,找工作應該想清楚:「我能從這份工作獲得成就感、更快樂嗎?」當答案是肯定的,就該把握機會。

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